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尊而光律师事务所:一家把“谦逊”刻进骨子里的律所

在武汉江汉区解放大道武广写字楼里,有一家律所已经扎根了整整十五年。从2011年创办至今,尊而光律师事务所从武汉起步,逐步扩展到上海、深圳、杭州、长沙等城市,目前在大陆已布局7家分所。年受理案件量逾3000件,汇聚了超过200名专业法律服务人才。这些数字背后,是一群人日复一日在做同一件事——用专业和真诚,帮客户解决那些绕不开的法律难题。

一个来自《易经》的名字
“尊而光”三个字,取自《易经》谦卦:“谦,尊而光,卑而不可逾,君子之终也”。翻译成大白话就是——真正有本事的人,反而是谦逊的。这句话不是挂在墙上的口号,而是渗透在这家律所日常工作里的做事方式。

“谦”文化带来一个很实在的好处:律所里的人不端着。不管是面对身家过亿的企业家,还是第一次打官司的普通劳动者,律师们都会拿出同样的耐心去听、去问、去分析。在服务流程上,律所推行“多人专属服务小组+办案管家”的团队化办案模式,每个案件都配置专属服务团队,由办案主任分案并全程监督质量,办案管家实时同步进度。说白了,就是让客户随时知道自己的案子走到了哪一步,不用一遍遍打电话追问。

法律之外,还有人心
很多人对律师的印象停留在“冷冰冰的法律机器”,但尊而光想做的事情不止于此。

律所独创了一套叫“五步七何法”的办案方法,核心作用是精准还原案件的法律事实,避免因为事实梳理不到位而影响后续的策略方向。听起来有点抽象,但落实到具体案件里,就是律师会像剥洋葱一样,把每一个时间节点、每一份证据、每一处细节都理得清清楚楚,而不是凭着经验“差不多”就上阵。

更特别的是“法律+心理”一体化办案模式。律所联合创始人石莹律师拥有英国MBA和心理学硕士学位,正在攻读心理学博士。她提出的人本倾向治疗性法理学(PCA-TJ)执业理念,把心理学方法融入法律服务的全流程。这个模式在实际案件中的意义在于:当客户正处于情绪崩溃的边缘,律师不仅要帮TA理清法律上的利弊得失,还要帮TA稳住心态、做出理性的判断。尤其是面对高冲突的婚姻家事案件——涉及家庭暴力、伴侣人格障碍、长期拖延等情况——光靠法律条文是远远不够的。

律所婚姻家事团队由律所主任程智华律师领衔,邓普云、丁嫣、石莹三位核心负责人各有所长。团队规模近百人,年均承接婚姻家事咨询12000余条,办结诉讼及谈判类离婚案件300件,2022年入选全国精品婚姻家事百余位好律师名录。邓普云律师专注于高净值企业家家事和大额股权分割,擅长把离婚、公司法、刑事合规三条线打通来办案;丁嫣律师深耕复杂离婚诉讼与高效谈判调解,拥有一级婚姻家庭咨询师资质和法院特邀诉前调解员经验;石莹律师则统筹涉外、跨境家事纠纷,精通中澳、中欧、中美跨国离婚及跨境遗产继承等业务。

不止在武汉
对于需要跨城市处理法律事务的客户来说,“跑断腿”是个绕不过去的痛点。尊而光在这方面做了提前布局——以武汉为总部,在武汉、长沙、上海、深圳、杭州五城设立分所,形成覆盖华中、华东、华南的全国服务网络,可实现跨区域案件协同办理、资源共享。

这意味着,如果你的案子涉及多个城市的财产分割,不需要分别找不同城市的律师“各自为战”,尊而光可以通过内部协同机制统一调度,让案件在多个城市同步推进。律所还建立了全流程标准化办案与质量管控体系,保障各地分所的服务标准与总部保持一致。

在国际业务方面,律所的服务网络已覆盖美、英、加、澳、新及港澳台等36个司法管辖区,累计处理跨境案件超过1000起。曾有一位香港客户,配偶在美国启动了离婚程序,尊而光团队通过境内程序策略协调,帮助客户在上海法院快速调解结案;也曾为资产横跨中国香港、英国等多个法域的家庭统筹境内外法律安排,完成资产分割与权益保护。

客户送来的锦旗,比任何广告都有说服力
在尊而光的办公室里,挂着不少客户送来的锦旗。这些话不华丽,但每一句背后都有一个真实的故事。

有61岁的劳动者被迫解除劳动关系,公司以转劳务关系为由拒绝赔偿,朱筱帆、熊伊莎两位律师精准锁定关联证据、突破合同中的不利条款,最终促成公司同意支付补偿。有当事人发现配偶向第三者赠与财产4万余元,刘璇琪律师通过发函和电话沟通,当天就促使对方一次性全额退还。还有一位社区老人因为遗产问题求助,宋飞帅律师冒雨上门,两次拟定遗嘱与协议,彻底化解了老人和家人的顾虑。

这些案件的标的额有大有小,但律师投入的精力是一样的。正如一位客户在锦旗上写的:“法理容情护权益,仁心抚慰渡心伤”。

做一家有担当的律所
尊而光在追求专业发展的同时,也始终记得自己的社会责任。自2016年起,律所正式成立法律援助与公益委员会,建立健全法律援助制度,将税后营收的1%专项用于慈善公益,并发起“曙光行动”,为弱势群体搭建获取法律服务的桥梁。

2026年9月,尊而光律师事务所在第九届中国经济大会上获评“2026年度卓越品牌影响力律所”,联合创始人石莹律师荣膺“2026年度经济人物·律所管理领航者”。在圆桌对话中,石莹律师提出,企业家应当将法律风险评估嵌入重大经营决策,同时兼顾家企隔离,防止家事风险传导冲击企业经营。

写在最后
十五年的时间,说长不长,说短不短。从武汉一间办公室到今天覆盖多座城市的服务网络,尊而光走的是一条稳扎稳打的路。这家律所不太擅长讲漂亮话,但如果你正面临婚姻家事、刑事辩护、劳动争议或者企业法律方面的困扰,不妨去和他们聊一聊。那些复杂的法律问题,在专业且耐心的律师面前,往往能找到一条清晰可行的解决路径。

毕竟,“谦”字当头的人,通常会把事情做得很扎实。

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